Dans un environnement d’évolution permanente du monde du travail, les organisations ont besoin de s’adapter sans cesse.
Les « accompagnateurs du changement » ont pour mission de créer les conditions optimales pour que ces mutations se déroulent au mieux.
Or, l’un des facteurs majeurs de réussite de tout projet est la prise en compte de l’humain dans sa singularité mais aussi dans sa dynamique de groupe.
En effet, la force du collectif est un outil puissant et obtenir son adhésion est capital.
L’enjeu est avant tout de créer une vision et un désir commun vers un objectif collectif. L’organisation, composée d’hommes, est vivante. Elle doit être également actrice de ses propres actions.
Le rôle des managers et de ses accompagnateurs internes et externes est d’impulser cette force et de booster l’intelligence collective au sein de leurs organisations.
